Подлипенский Павел

Блог о технологиях и деньгах

IT-компании: Какой выбрать чай?

clock апреля 28, 2008 23:56 by author Подлипенский Павел

Несколько несвязная тема, неправда ли? Сейчас все объясню. Вы знаете, у меня есть одна странность – я очень нерешителен, при выборе чая. Это происходит потому, что я сталкиваюсь с тремя проблемами:

1. Упаковки закрытые и узнать аромат и вкус чая, можно только заварив его.
2. Чай продается в 200–300 граммовых упаковках, а это значит, что пить его придется не меньше месяца.(Выкидывать непонравившийся мне чай, не позволяет мой жизненный принцип)
3. Вкусный чай не всегда имеет дорогую, красивую упаковку. А неоновую надпись “это самый вкусный чай”, можно прочитать между строк на любой упаковке.

Отсюда и появляется страх пить неприятный чай так долго! А ни одно мое рабочее утро не обходится без чашечки вкусного чая…

Примерно с такими же трудностями сталкивается и IT-специалист при смене места работы:

1. Какова атмосфера работы, политка, отношение к сотрудникам и перспективы в компании, можно узнать только лишь поработав в ней.
2. Менять место работы чаще чем раз в 1.5–2 года – плохая практика и негативно сказывается на резюме специалиста.
3. HR/PR-отделы IT-компаний всегда выставляют свою компанию в лучшем свете.

Так давайте попробуем разобраться, как же выбрать чай? Для начала можно определить несколько категорий чая: зеленый, черный и сбор трав. Продоложая аналогию с IT-компаниями: компания работающая над одним проектом, компания перебирающая проектами и “всеядные” компании, которые берутся за все, что приносит деньги. Если в случае с чаем, выбор зависит от вкусовых предпочтений покупателя, то для IT-специалиста выбор доллжен основываться на понимании того, как тот или иной тип компании подходит его ожиданиям. Для этого добавим еще пару параметров в оценке IT-компаний – это размер компании, наличие брендового(широко известного) имени, размеры проектов и перспективы карьерного и финансового роста. Сразу хочу оговориться, что какую бы мы аналитику и логические выводы не делали, все равно из любого правила есть исключения, а следовательно воспринимать нижеследующее как панацею на все случаи жизни не рекомендую.

Компании численностью от 1 до 20 человек можно отнести к малым компаниям индустрии. Такие компании редко имеют брендовое имя, так как не содержат маркетинговых отделов, да и средств на рекламу зачастую нет. Эти компании занимаются либо небольшими по размерам и срокам проектами, либо работают над одним, средней величины проектом. В случае, когда такая маленькая IT-компания занимается несколькими проектами, это либо support уже существующих(иногда и больших) проектов, либо разработка маленьких, новых проектов. Маленькие компании редко имеют формализированные процессы, так что опасаться CMMI тут не стоит ;)

Рекомендации: Архитектору делать в такой компании нечего – архитектура либо уже написана, либо проект настолько мал, что применить свой потенциал там негде. Junior-разработчик имеет хорошие шансы получить первый опыт на несложных проектах, а при должном упорстве и в случае роста компании – хороший карьерный рост. На плечи разработчика уровня middle или senior в подобной компании, ляжет основной объем работ, а значит и отношение к ним будет соответствующее. Project Manager или Team Leader имеют все шансы войти в top-management компании. Перспективы же финансовые зависят от скорости развития компании, практика показывает, что компании занимающиеся одним проектом, развиваются медленнее, чем “всеядные” компании. Но стоит упомянуть, что чаще всего “всеядные” берутся за безнадежные проекты и проекты на старых технологиях. Также финансовому росту способствует отсутствие толстой менеджерской прослойки и не-billable людей.

Компании численностью от 20 до 100 человек редко имеют свое брендовое имя, если только она не выросла на одном продукте, который и рекламировала. Разнообразие проектов может быть такое же как и у компаний предыдущего типа. Тем не менее, среди этих компаний чаще попадаются “переборчивые” экземпляры, что благоприятно сказывается на опыте сотрудников не зависимо от их начального уровня. Возможности карьерного роста осложнены тем, что обычно в таких компаниях уже есть сформировавшаяся верхушка в менеджменте и “элита” в трудовых ее слоях. Стоит отметить, что компании этого рода более стабильны и надежны.

Рекомендации: как правило в таких компаниях не больше 2–3 архитекторов, поэтому тут они на вес золота. Так как размер проектов в такой компании средний, выше среднего(в случае с одним проектом) – то лучших условий для обитания архитекторов просто не найти. Для junior-разработчика есть перспектива дорасти до уровня senior за 2–3 года. В случае, с одним проектом (на всю компанию) даты могут несколько увеличиться. Middle и Senior играют в таких компаниях меньшую роль, чем в малых компаниях, но перспектива карьерного и финансового роста есть. Если в такую компанию приходит Project Manager, то он либо сразу попадает в ту “верхушку”, либо начинает заниматься неперспективными проектами. Team Leader также как и Senior будет чувствовать себя в такой компании очень комфортно – есть кем управлять, возможна частичная/полная смена команды или проекта, т.е. есть где получить разнообразный и полезный опыт.

И наконец, компании-гиганты на Украинском IT-рынке численностью от 100 до 500 человек. Такие IT-компании зачастую имеют громкий бренд и редко когда работают над одним проектом. “Вечные” или “support-обещающие” проекты являются основой многих подобных компаний. В таких проектах карьерный рост не предусмотрен, так же как и финансовый (но из любого правила есть исключения – я знаком с командой размером в 50 человек, работающуюю на подобном проекте и получающую вышесреднего по отрасли зп). В компании вцелом карьерный рост сильно осложнен, если в компании все хорошо и нет большой “текучки” кадров.

Рекомендации: мне тяжело посоветовать кому-либо такую компанию, кроме как архитектору и Project Managerу. Все остальные, в такой компании, могут услышать в свой адрес следующее – незаменимых у нас нет!

Станете ли вы перед выбором чая или нового места работы – не важно. Главное – понимать принципы и закономерности развития любого бизнеса, а также постараться собрать как можно больше информации о предмете своего выбора. И помните: риск - дело благородное :)

Текущий рейтинг: 4.6 (11 голосов)

  • Currently 4,636364/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5


Новая IT компания в Харькове

clock апреля 16, 2008 13:12 by author Подлипенский Павел

По счастливой случайности, мой хороший друг Макс Коренков, в скором времени открывает представительство московской компании Mirantis. Компания по неизвестным нам причинам остановила свой выбор именно на г. Харькове, что нетипично для открывающихся офшоров – обычно выбор падает на г. Киев, с его более развитой инфраструктурой и большим количеством IT специалистов. Хотя, возможно именно потому, что наш IT-рынок труда еще не так развит и не так поделен как в Киеве, Mirantis и пришла в наш город. Добро пожаловать, Mirantis

Пару слов о том, чем эта компания будет заниматься. В первые планы компании входит формирование Java-команды для работы над каким-то интересным проектом (детали мне так и не удалось выпытать у Макса…). Компания предлагает хороший социальный пакет: медицинская страховка(компании с мед. страховкой в Харькове можно пересчитать на пальцах одной руки), курсы английского языка, отпуска и больничные по КЗОТУ. А также чуть выше рыночных – цены.

Ориентировочно офис будет находиться пл. Восстания7/8 (бизнес-центр “Протон”).

У меня уже был опыт setup’a офиса по тойже схеме, что сейчас делает Макс. Могу сказать, что первые люди, пришедшие в такую компанию имеют очень хорошие шансы ускорить собственный рост по карьерной лестнице, за счет того, что подобные офисы имеют тенденцию очень быстро развиваться в последнее время, а следовательно образовываются вакансии на должности Team Leader, Project Manager и тп. Но если быть откровенным до конца, то тут многое еще зависит от уровня бюрократии в главном офисе компании и от менеджера на месте, в данном случае – от Макса. Я верю, что у него все получиться и желаю ему успехов во всех его начинаниях!

Все специалисты Java, кого заинтересует работа в этой компании могут присылать свои резюме либо мне, либо Максу.

Текущий рейтинг: 5.0 (7 голосов)

  • Currently 5/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5


Search


LinkedIn Profile

Tags

Posts

  • Pingback from 241.akemet.com Cb300 Second Hand Address, Cb3000 Video Price Marine Engines
    241.akemet.com

  • http://tvsh2004.narod.ru/gm03.html
    test

  • конечно это очень дорого, у нас ведь вся страна пользуется только лицензионной windows...
    Славян

  • Алексей: С удовольствием!
    Подлипенский Павел

  • Присоединяйтесь к ЖЖ-коммьюнити http://community.livejournal.com/ua_extjs
    Алексей

  • Поправка насчет генерации самого хтмл-кода для ответа веб метода. Предлагаю сделать проще, не создавая объекта страницы и без тега <form> [WebMethod] public string GetControlHTML(string controlLocation) { HtmlTextWriter tw = new HtmlTextWriter(new StringWriter()); var uc = (UserControl)(new UserControl()).LoadControl(controlLocation); uc.RenderControl(tw); return tw.InnerWriter.ToString(); }
    Anthony

Categories

Calendar

<<  Сентябрь 2010  >>
воповтсрчепясу
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012
3456789

Archive

© Copyright 2010

Sign in

Ó÷àñòíèê ïëàíåòû Developers.org.ua

Bookmark and Share

Web Developement Blogs - Blog Catalog Blog Directory